Estudio de caso · Mezcla de socio Northern Lights

Cómo Northern Lights triplicó las ventas de socios en 12 meses

Lejos de la dependencia de algunos sitios de vales, hacia 190 socios activos con alcance en la comunidad exterior.

Marie Kessler, Head of Partnerships at Northern Lights
+212 %Ingresos en el canal socio después de 12 meses
38 → 190Asociados activos por mes
46 %Parte de ingresos de los editores de contenidos (antes 18%)

La posición inicial

Northern Lights vende más de 20.000 artículos para caminatas, trekking y camping, incluyendo marcas propias fuertes. El programa de socios había estado corriendo durante años en otra red, pero casi nadie le importaba.

El resultado: Alrededor del 80% de las ventas de socios provenían de cinco sitios de vales. Los editores de contenidos que prueban equipo y describen tours apenas estaban activos porque todos los socios recibieron la misma comisión de manta – ya sea que trajeron nuevos clientes o proporcionaron a los clientes existentes un código poco antes de la compra.

La solución

Junto con el gerente de socios personales, Nordlicht ha reorganizado el programa en tres pasos:

  1. Grupos de socios en lugar de comisión de unidad. Nuevos clientes traen 9%, clientes existentes 6%. Para las marcas propias de alta margin, hay 12%, por lo que las pruebas y comparaciones valen la pena para los editores.
  2. Contratación dirigida. Mediante el Match Score, Nordlicht ha invitado a 140 blogs de senderismo, revistas al aire libre y canales de YouTube cuyo contenido se ajusta a la gama.
  3. Alimentación de productos para comparaciones. La alimentación diaria con precios y disponibilidad hace fácil para los sitios de comparación y las tablas de clasificación mostrar siempre los productos actuales.

El seguimiento S2S sin cookies garantiza que las compras en dispositivos móviles y en Safari se asignan de forma fiable.

Anteriormente, el 80 por ciento de nuestras ventas de socios se basaban en cinco sitios de vales. Hoy, blogs de senderismo y canales de YouTube están ganando con nosotros – traer exactamente los clientes que queremos.

Marie KesslerHead of Partnerships at Northern Lights

Los resultados

Después de doce meses, los ingresos en el canal socio fueron 212% más altos que en el año anterior. El número de socios que negocian al menos una venta cada mes aumentó de 38 a 190.

Aún más importante para las Luces del Norte: La cuota de ingresos de los editores de contenidos creció del 18 al 46%, y el 61% de los pedidos del canal de socios provienen ahora de nuevos clientes.

Lo que puedes quitar de ella
  • Diferentes comisiones para nuevos clientes, clientes existentes y propias marcas dirigen socios hacia los objetivos que realmente ayudan a la tienda.
  • Los editores de contenidos no vienen por sí mismos – quieren ser dirigidos.
  • Una buena alimentación de producto es a menudo más importante para los sitios de comparación que una comisión superior.

Todas las cifras se refieren al período especificado y al canal asociado de Northern Lights.

Contenido de ejemplo: Estos estudios de casos son titulares de puestos. Reemplazar antes del lanzamiento con historias de clientes reales con aprobación escrita. Suprimir esta información después.

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